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Programa de Posgrado “Gestión en el Sector Público”

DOCENTES

BLANCO Pablo | BOIERO Mariano | DIEGUEZ Gonzalo | LÓDOLA Agustín | MARCHIONNI José María |SCHMUKLER Ricardo | SOLANO Mauro

CORDINACIÓN ACADÉMICA

SANTANDREA Daniela

 DESTINATARIOS

  • Funcionarios o agentes de las administraciones públicas.
  • Autoridades y decisores claves del proceso de política pública a nivel nacional, provincial y municipal.
  • Profesionales que trabajen o aspiren a trabajar en empresas u organizaciones del sector público.
  • Docentes e Investigadores en administración y políticas públicas.
  • Miembros de Organizaciones No Gubernamentales o Unidades de Responsabilidad Social Corporativa que interactúen con el Estado.

FECHA DE INICIO

Viernes 19 de agosto de 2016
Lugar de dictado: SEDE JUNÍN

OBJETIVOS

– Ofrecer una instancia de profesionalización, perfeccionamiento, actualización y desarrollo de competencias transversales para los funcionarios de la administración pública y actores vinculados a la gestión pública, tendiendo a la construcción de estructuras estatales sólidas, responsables y eficaces.
– Brindar conocimientos teórico-conceptuales y otorgar las herramientas de gestión pública, necesarios para el desarrollo de las políticas públicas en cualquier esfera del Estado.
– Propiciar la construcción de un espacio de intercambio de experiencias exitosas de gestión, contribuyendo al desarrollo de buenas prácticas de gobierno.

PROGRAMA

Módulo Introductorio
Las instituciones en general y las instituciones políticas en particular.
La fundación del orden político, la creación de las normas y el origen y desarrollo de las instituciones políticas de gobierno.
El gobierno como conjunto de actores, de funciones y de instituciones.
El gobierno y las formas de gobierno. Gobierno constitucional y autoritario. Gobierno unitario y gobierno federal. Gobierno parlamentario y gobierno presidencial.
El sistema de gobierno de la Provincia.

DOCENTE: Dr. José María Marchionni
Cursada: 19 y 20 de Agosto.

Módulo 1: Introducción a la Administración Pública: El Espacio Público y las Políticas Públicas
La emergencia del espacio público: los fundamentos políticos y organizacionales involucrados, a la luz de distintas perspectivas teóricas. Estado, gobierno y administración pública: delimitación y alcances de las prácticas y las políticas públicas.
Estado, Gobierno y Administración Pública en el nuevo milenio: los desafíos el nuevo milenio. Perspectivas teóricas y prácticas en tensión.

DOCENTE: Dr. Ricardo SCHMUKLER
Cursada: 2 y 3 de Septiembre.

Teorías de organización para la administración pública: burocracia, mercados y redes organizacionales. Los contenidos subyacentes de las estrategias y prácticas de gestión pública.
Modernización y reforma de la administración pública: la experiencia argentina y el contexto internacional. Reforma de la Administración Pública Nacional: reorganización de la administración nacional centralizada y descentralizada; la relación Nación-Provincias y el plano municipal. Estrategias de integración de los diferentes niveles jurisdiccionales.

DOCENTE: Dr. Pablo BLANCO
Cursada: 16 y 17 de Septiembre.

Problemas públicos. Contexto decisional, organizacional y normativo de la gestión pública. Instituciones y culturas en la dinámica de la política y la administración pública.
Políticas públicas. La política pública como proceso social y como producto de Gobierno. El ciclo de las políticas públicas y el entorno político: análisis, diseño, formulación, implementación y evaluación de políticas públicas. Construcción de la agenda pública y agenda institucional.
La comunicación de las políticas públicas. El impacto de la tecnología y la gestión de la información.

DOCENTE: Mg. Mauro SOLANO
Cursada: 30 de Septiembre y 1° de Octubre.

Módulo 2: Gestión Estratégica de Organizaciones del Sector Público
Administración Pública. Paradigmas y los modelos organizacionales asociados. El modelo de nueva gerencia pública (new public management), sus características y conceptos. Nuevos estilos de gestión pública asociados a la incorporación de TIC´s: gobierno electrónico, gobierno abierto y ciudadanía.
Dirección estratégica. Alineamiento estratégico de la organización y gestión por objetivos. Arquitectura de las herramientas de gestión y su implementación: planes, programas, proyecto y actividades.
Gestión de programas y proyectos. Identificación del mapa de actores y gestión de los interesados. Análisis de viabilidad. Formulación, implementación, control y evaluación.
Gestión por procesos. Visión 360º. Mapa de procesos. Rediseño de procesos. Identificación de los puntos críticos. Análisis de usuario interno y externo. Mejora continua. Nuevos modelos.
Gestión del conocimiento. Organizaciones inteligentes. Voces de los usuarios internos y externos. Generación de consensos y definiciones comunes.
Gestión de la Calidad. Conceptos y modelos aplicables. Certificaciones. Experiencias aplicadas.
Evaluación y control de gestión. Indicadores y herramientas para la evaluación. Control por desempeño. Rendición de cuentas.

DOCENTE: Mg. Gonzalo DIÉGUEZ
Cursada: 14 -15; 28 – 29 de Octubre; 11 -12 de Noviembre.

Módulo 3: Marco Económico y Financiero del Sector Público
Las funciones del estado: asignación de recursos, distribución y estabilidad.  Marco Institucional. Modelos de decisión social. Sistemas de votación.
Bienes Públicos. Externalidades. Caso de Educación y Salud.
Impacto distributivo de la política fiscal. Gasto público social. Política Tributaria y equidad.
Fuentes de financiamiento del sector público por niveles de gobierno: Recursos Tributarios y No tributarios. Impacto asignativo e Incidencia Impositiva.
Estabilización. Política Fiscal en una economía globalizada, con debilidades institucionales y heterogeneidad estructural. La deuda pública. Impacto de la acción del Estado sobre el conjunto de la economía: niveles de precios, ocupación, comercio internacional.
Deuda Pública. Rol del endeudamiento en las funciones estabilización y asignación. Equivalencia Ricardiana. Incidencia de la deuda pública.
Coordinación Fiscal entre niveles de gobierno. Federalismo fiscal. Aspectos relevantes de la relación Nación-Provincia. Consejo Federal de Responsabilidad Fiscal. Régimen de coparticipación. Transferencias intergubernamentales.
Análisis del poder de compra del Estado y su rol en el proceso de desarrollo económico. Política tributaria y Desarrollo Económico. Inversión pública y Desarrollo. Sector público y equilibrio territorial.

DOCENTE: Mg. Agustín LÓDOLA
Cursada: 18-19 de Noviembre; 2 y 3 de Diciembre; 16 – 17 de Diciembre

Módulo 4: Gestión de los Recursos Humanos en la Administración Pública
Marco legal del empleo público. Régimen básico de la función pública y desarrollo de carrera administrativa. Derecho de las relaciones colectivas de trabajo en el sector público.
Desarrollo y gestión de las personas por competencias y resultados. Los funcionarios y directivos públicos. Rol técnico y político.
Liderazgo. Autoconocimiento y visión personal. Fortalezas y debilidades. Habilidades y competencias para el desarrollo de la función directiva. Toma de decisiones.
Conducción de las personas. Administración de grupos y equipos de trabajo. Gestión estratégica de la comunicación, motivación, delegación y supervisión.
Desarrollo y crecimiento del personal. Capacitación y fortalecimiento de sus capacidades. Administración del conflicto.

DOCENTE: Lic. Mariano BOIERO
Cursada: 3-4 de Marzo; 17-18 de Marzo; 31de Marzo-1° de Abril.

CRONOGRAMA Y DURACIÓN DE LA ACTIVIDAD

La duración total del programa será de 124 horas, de las cuales 104 horas son presenciales y 20 horas se destinan a la realización de trabajos.
Cronograma de la actividad. El programa se desarrollará a los largo de 7 meses (lectivos), iniciando el 19/08/2016 y finalizando el 15/04/2017. Las clases se desarrollarán los días VIERNES, de 16.00 a 20.00 H. y los SABADOS de 8.00 a 12.00 H., con un intervalo de cursada de 15 días.

La carga horaria presencial para cada módulo es la siguiente:
Módulo Introductorio | 8 horas. Los días 19 y 20 de agosto.
Módulo 1 | 24 horas. Los días 2, 3, 16, 17 y 30 de septiembre; 1 octubre.
Módulo 2 | 24 horas. Los días 14, 15, 28 y 29 de octubre; 11 y 12 de noviembre.
Módulo 3 | 24 horas. Los días 18 y 19 de noviembre; 2, 3, 16 y 17 de diciembre.
Módulo 4 | 24 horas. Los días 3, 4, 17, 18, 31 de marzo; 1 de abril.

Sede: Junín

MODALIDAD

Presencial

METODOLOGÍA

El Programa se estructura en cinco módulos diferenciados e independientes.
El cuerpo docente a cargo de los módulos desarrolla los temas previstos, a través de una exposición dialogada con participación de los asistentes, y relacionando los temas teóricos con su aplicación práctica, trabajando sobre las particularidades de la gestión en el sector público, esto permite que cada participante reflexione sobre su propio contexto y perfil.

EVALUACIÓN

Cada módulo será evaluado en la última clase, dejando a elección del docente a cargo el método evaluativo, pudiendo éste concentrarse en una evaluación escrita objetiva, en la resolución de problemas concretos en forma individual o grupal.
Adicionalmente para la aprobación de cada módulo se considerará también la asistencia del alumno a clase, exigiéndose un mínimo del 75%.

INFORMES

Por mail a: cursosposgrado@unnoba.edu.ar
Teléfonos: 236-4407750 (interno 12500- 12502) – Junín | 2477-409500 (interno 21201) – Pergamino